2005-06-10 12:19
UTREDNING INOM SR KLAR
OnAir.nu har tidigare berättat om utredningar som gjorts inom Sveriges Radio [SR]. Utredningar som ska visa hur radion i framtiden ska låta. Nu har SRs vd Peter Örn fått samtliga interna utredningar och förslag
OnAir.nu har tidigare berättat om utredningar som gjorts inom Sveriges Radio [SR]. Utredningar som ska visa hur radion i framtiden ska låta.
Nu har SRs vd Peter Örn fått samtliga interna utredningar och förslag. Bland de fyra sista rapporterna, som Peter Örn tog emot den gångna veckan, finns förslag till en ny organisation och ledningsstruktur för Sveriges Radio.
Hela vintern och våren har ett femtontal interna arbetsgrupper arbetat fram förslag och rekommendationer om allt från Sveriges Radios framtida kanalstruktur och publika prioriteringar till avvägningar mellan egen och extern programproduktion, outsourcing av olika stödfunktioner med mera.
Sveriges Radios styrelse beslutade i januari 2005 att 245 miljoner kronor av företagets resurser på ca 2,2 miljarder årligen ska omfördelas från fasta kostnader för personal, lokaler och teknik till programsatsningar för vissa publikgrupper. Dessa programsatsningar ska till stor del göras med hjälp av externa produktionsbolag och frilansare utanför SR. Bland publikgrupperna som Sveriges Radio särskilt vill nå nämns unga kvinnor, människor med annan bakgrund än svensk och ungdomar.
- Det är en självklar demokratisk uppgift för en radio i allmänhetens tjänst, att vända sig till alla lyssnargrupper. Sverige förändras. Och eftersom alla hushåll är med och betalar för public service genom tv-avgiften är det viktigt att vi finns till för alla, att vi gör angelägna och intressanta program för olika lyssnargrupper, säger Peter Örn.
På pressträffen pekade Peter Örn på problemet med att ha endast fyra FM-kanaler till förfogande, lika många som Sveriges Radio hade för tjugo år sedan.
- Det har hänt så otroligt mycket i det svenska medielandskapet, och bland befolkningen och lyssnarna, sedan mitten av 1980-talet då vi startade vår senaste kanal, P4. Nu behöver vi DAB, digitalradion, för att kunna erbjuda nya kanaler och programutbud eftersom det analoga frekvensutrymmet är fullt, sa Peter Örn på pressträffen.
En ny ledningsstruktur och organisation för Sveriges Radio behövs också enligt utredningarna. Den nya organisationen ska kunna ställa om och förändra i verksamheten snabbare än hittills. Den måste ha publiken och innehållet i fokus och den ska bidra till att Sveriges Radio blir ett företag med en gemensam företagskultur, sa Peter Örn på pressträffen.
- Jag vill ha en bred programrepresentation i Sveriges Radios framtida ledning. Inte nödvändigtvis en större ledning än idag, men en ledning där man tydliggör och skiljer det långsiktiga programansvaret gentemot publiken och kanalernas utveckling från ansvaret för Sveriges Radios redaktioner och personal. Dessutom är det viktigt att information och marknadsföring, liksom ledningen av olika stödfunktioner för programverksamheten, finns i Sveriges Radios ledning, sa Peter Örn om den senaste delen av utredningarna.
Nu väntar ett fördjupat arbete i SR:s ledning under sommaren, bl.a. utifrån de tretton interna utredningarna, vilket ska leda till ett helhetsförslag från vd Peter Örn till SR:s styrelse om Sveriges Radio 2010. Styrelsen väntas fatta beslut i slutet av september, och förändringarna börjar genomföras från 2006. Full effekt och samtliga mål ska dock nås först 2010.
Text hämtad från pressmeddelande
Nu har SRs vd Peter Örn fått samtliga interna utredningar och förslag. Bland de fyra sista rapporterna, som Peter Örn tog emot den gångna veckan, finns förslag till en ny organisation och ledningsstruktur för Sveriges Radio.
Hela vintern och våren har ett femtontal interna arbetsgrupper arbetat fram förslag och rekommendationer om allt från Sveriges Radios framtida kanalstruktur och publika prioriteringar till avvägningar mellan egen och extern programproduktion, outsourcing av olika stödfunktioner med mera.
Sveriges Radios styrelse beslutade i januari 2005 att 245 miljoner kronor av företagets resurser på ca 2,2 miljarder årligen ska omfördelas från fasta kostnader för personal, lokaler och teknik till programsatsningar för vissa publikgrupper. Dessa programsatsningar ska till stor del göras med hjälp av externa produktionsbolag och frilansare utanför SR. Bland publikgrupperna som Sveriges Radio särskilt vill nå nämns unga kvinnor, människor med annan bakgrund än svensk och ungdomar.
- Det är en självklar demokratisk uppgift för en radio i allmänhetens tjänst, att vända sig till alla lyssnargrupper. Sverige förändras. Och eftersom alla hushåll är med och betalar för public service genom tv-avgiften är det viktigt att vi finns till för alla, att vi gör angelägna och intressanta program för olika lyssnargrupper, säger Peter Örn.
På pressträffen pekade Peter Örn på problemet med att ha endast fyra FM-kanaler till förfogande, lika många som Sveriges Radio hade för tjugo år sedan.
- Det har hänt så otroligt mycket i det svenska medielandskapet, och bland befolkningen och lyssnarna, sedan mitten av 1980-talet då vi startade vår senaste kanal, P4. Nu behöver vi DAB, digitalradion, för att kunna erbjuda nya kanaler och programutbud eftersom det analoga frekvensutrymmet är fullt, sa Peter Örn på pressträffen.
En ny ledningsstruktur och organisation för Sveriges Radio behövs också enligt utredningarna. Den nya organisationen ska kunna ställa om och förändra i verksamheten snabbare än hittills. Den måste ha publiken och innehållet i fokus och den ska bidra till att Sveriges Radio blir ett företag med en gemensam företagskultur, sa Peter Örn på pressträffen.
- Jag vill ha en bred programrepresentation i Sveriges Radios framtida ledning. Inte nödvändigtvis en större ledning än idag, men en ledning där man tydliggör och skiljer det långsiktiga programansvaret gentemot publiken och kanalernas utveckling från ansvaret för Sveriges Radios redaktioner och personal. Dessutom är det viktigt att information och marknadsföring, liksom ledningen av olika stödfunktioner för programverksamheten, finns i Sveriges Radios ledning, sa Peter Örn om den senaste delen av utredningarna.
Nu väntar ett fördjupat arbete i SR:s ledning under sommaren, bl.a. utifrån de tretton interna utredningarna, vilket ska leda till ett helhetsförslag från vd Peter Örn till SR:s styrelse om Sveriges Radio 2010. Styrelsen väntas fatta beslut i slutet av september, och förändringarna börjar genomföras från 2006. Full effekt och samtliga mål ska dock nås först 2010.
Text hämtad från pressmeddelande